Made in France : des chiffres à la hausse pour la SCOP Duralex

L'année 2025 est spéciale pour la verrerie française Duralex, moins de un an après sa reprise sous forme de SCOP par ses salariés, elle a deux anniversaires à célébrer : ses 80 ans d'existence, mais aussi sa première année comme coopérative.

Une actualité forte qui permet à l'entreprise de continuer à exister dans les médias, et d'avoir une progression à faire pâlir les géants américains de la technologie, mais le pari est loin d'être gagné. Nous vous proposons de faire le point sur les bons chiffres de Duralex et verrons aussi le chemin qu'il reste encore à parcourir pour assurer un avenir radieux aux verres trempés à la française.

Déroulé de l'article :

• des chiffres record pour la SCOP Duralex

• mais il reste encore du chemin à parcourir

La SCOP Duralex affole les chiffres moins de 1 an après sa création :

L'été dernier, la reprise de la verrerie Duralex dans le Loiret faisait les gros titres de la presse, pour une bonne raison car le tribunal administratif a validé le projet de reprise de l'usine par ses salariés, sous la forme d'une SCOP (société coopérative de production).

Le premier anniversaire de cette folle aventure n'a pas encore été célébré et le sera dans quelques semaines (le 01 août), mais la marque tricolore vient par contre de fêter les 80 ans d'activités de Duralex née en 1945 suite à l'invention d'un nouveau procédé de trempe du verre.

Mais ce n'est pas l'histoire qui nous intéresse aujourd'hui, c'est le présent avec cette année charnière et leur avenir aussi. Hors il se trouve que les chiffres depuis cette reprise sont encourageants, à commencer par le chiffre d'affaire qui est passé de 25 millions d'euros en 2023 à 31 millions d'euros attendus cette année.

Le renouveau de Duralex passe aussi par un rapprochement avec les consommateurs, un magasin a ouvert à Orléans la grande ville la plus proche et capitale du Loiret. Un autre vient de naître à Paris en partenariat avec une épicerie, le tout premier café Duralex !

Deux autres boutiques pop-up vont également ouvrir pour les 80 ans de la marque à Paris (dans le 2ème arrondissement et aux Halles). Des points de vente éphémères mais d'autres villes ont déjà manifesté leur intérêt pour implanter une boutique Duralex : Lyon, Marseille, Grenoble, Lille, etc... Ce ne sont encore que des projets et la SCOP veut prendre le temps de bien faire les choses sans se précipiter.

La vente directe est en tous cas de retour et la boutique d'Orléans pourrait à elle seule générer un CA de 1 million d'euros d'ici la fin de l'année. Mais les ventes restent à 70% générées à l'étranger et c'est donc aussi ce marché qu'il faut continuer à développer pour la décennie à venir.

Car l'usine a encore de la marge, seules deux lignes de production tournent et produisent 40 millions d'objets en verre trempé à l'heure actuelle. Leur capacité de production est de plus de 90 millions d'articles par an sur 5 lignes, avec autant d'autres contrats de travail à la clé puisque de nos jours tout est basé sur l'emploi.

La distribution est le nerf de la guerre, la marque de verres trempés a encore des axes d'amélioration sur cet aspect. Car à l'heure actuelle 60% des ventes sont générées par la grande distribution, au sens large du terme et toutes enseignes confondues, ventes à l'étranger et en ligne compris avec notamment leur boutique Amazon.

Les restaurants et collectivités représentent 20% des achats et la vente directe en forte progression a déjà rattrapé son retard avec ses nouvelles boutiques et génère également 20% des ventes. Comme souvent, les consommateurs ont aussi un rôle à jouer pour soutenir le Made in France et notre patrimoine industriel.

L'avenir reste incertain, mais la SCOP est sur la bonne voie :

Avec un chiffre d'affaire en forte hausse depuis la reprise de l'entreprise Duralex et une progression à 2 chiffres qu'elle n'avait plus connu depuis bien longtemps nous pourrions pensé que la partie est gagnée, mais il n'en est rien !

En effet, la SCOP reste pour le moment sous le seuil de rentabilité, autrement dit elle perd encore de l'argent. Les salariés espèrent néanmoins atteindre ce seuil en 2027 et retrouver le chemin de la profitabilité dès 2028. Pour y parvenir, la firme tricolore devra encore élargir son marché et atteindre un chiffre d'affaire annuel d'au moins 35 millions d'euros.

Pour rappel de notre première partie d'article, Duralex est passé de 25 millions en 2023 à 31 millions d'euros de CA attendu en 2025, soit une augmentation de 6 millions en 2 ans. Ils doivent donc encore progresser de 4 millions les deux prochaines années pour pérenniser leur activité, ça semble être à leur portée mais n'est pas assuré.

D'autant que la SCOP Duralex a fait de nombreux emprunts pour relancer son activité et trouver de la trésorerie, elle a du vendre son site au département du Loiret et devra le racheter plus tard quand sa situation financière le permettra. En attendant ils doivent verser un loyer de 24.000€ par mois.

La verrerie a embauché de nouveaux salariés, notamment des commerciaux afin de trouver de nouvelles débouchées à l'étranger pour augmenter ses ventes. Les effectifs de la verrerie française sont passés de 226 en août dernier à 242 aujourd'hui, soit déjà 16 nouveaux emplois créés !

Ils font finalement ce qu'auraient du faire les anciens repreneurs et partent même à l'assaut du marché américain, malgré des droits de douane incertains. Mais finalement, entre la reprise l'an dernier et ces deux anniversaires célébrés Duralex reste dans l'actualité et in fine, dans nos esprits.

Duralex a lancé des packs de verres collector spécial anniversaire pour célébrer le renouveau de la marque, ils ont la particularité que le célèbre chiffre au fond du verre est remplacé par l'inscription "80 ans". Ils sont à découvrir dans leur boutique à Orléans, ainsi que sur leur site internet. La série est limitée à 225.000 exemplaires et 100 verres dorés sont cachés à l'intérieur, chacun vous fait gagner un bon d'achat de 1.000€.

• Source : France 3 Régions

C'est à partir de l'an prochain et dans les années à venir, quand le soufflet médiatique sera retombé, que l'avenir de notre verrerie tricolore Duralex se jouera vraiment. Elle pourra compter sur nous pour continuer à mettre en avant ce savoir-faire unique, mais c'est aussi du devoir des consommateurs de soutenir les sociétés coopératives et les Entreprises du Patrimoine Vivant.

Car vouloir du fabriqué en France c'est bien, mais le privilégier et en acheter à chaque fois que nous le pouvons, c'est mieux. Car ces entreprises, ces emplois et les filières derrière qui travaillent pour fournir des matières premières locales et dont on n'entend jamais parler, ne vivent pas de bonnes intentions.

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